非本科系與中年轉職進科技業
YouTube 標題:EP138 | 文組與中年轉職科技業各種卡,怎麼辦?
從一位想進台積電的高中老師出發,談非本科系與中年轉職科技業怎麼找切入點、改履歷、做功課,也提醒別只為了錢跟風。
重點
- 差距先看清楚履歷怎麼寫、怎麼談薪水、股票是什麼,科技業的人覺得是常識,別的產業的人根本沒碰過。不知道很正常,但要先搞懂自己跟對方差在哪。
- 履歷寫對方要的抹布用吸塵器和電鍋比喻。職缺像吸塵器的規格表,很多非本科系的履歷卻只寫「我是電鍋,會煮飯」,沒有回答對方的需求。
- 先盤點,再翻成對方的話Iris 提「三點不動一點動」,先找跟原本技能接近的職位。雪柔補充,盤點完還要換成對方聽得懂的價值,不能只列自己的規格。
- 自己去做職缺功課獵頭不會幫門外漢跨行,要自己看大公司的徵才頁、追蹤好幾個月,也要認識公司裡的人,看錄取的人是什麼背景。
- 年齡和學歷看能力補不補得上有主持人說能力足夠時,年齡就不是問題;但履歷會露出畢業年份和年資,越資深的缺也越靠人脈介紹。
- 想清楚再轉中年轉職成本高,一位主持人建議先追蹤產業三個月到半年,確定了再轉;聽眾留言也提醒,只為了錢跟風進來,績效墊底會很難熬。
時間軸
| 06:49 | 正式開場抹布出差中開場,說明收到幾位老師來問怎麼進科技業,其中一位高中老師想進台積電,所以做這一集。 |
| 09:32 | 主持人與中年處境雪柔說後台數據顯示聽眾多落在 30 幾歲到 40 出頭。Iris 談身邊朋友嚮往科技業。琳恩點出科技業「賣肝」,老闆偏愛新鮮的肝。 |
| 12:49 | 老師朋友的履歷抹布講朋友照著他們的格式改履歷,內容卻是教案、剪報、文件排版,還附上教學證照,投台積電不順利。 |
| 17:50 | 同溫層的盲點科技業的人把履歷、內推當成大家都懂,其實不同領域的人不知道才正常,反過來換成教師甄試,自己也不會。 |
| 19:41 | 履歷是跟產業學的找工作的做法都是跟所在產業學來的,換產業就格格不入。國外大廠有學徒制,專收背景不同的人,先受基礎訓練再轉職位,台灣比較少。 |
| 22:56 | 主管不敢收的理由站在主管角度:說服老闆加人已經不容易,收非相關背景還要有人帶,會拖累資深同事,專業不夠更讓人頭痛。 |
| 26:02 | 找門檻較低的職位面試看肯不肯學;有些職位門檻高,要找門檻較低、自己又有相關概念的,不要一開始就覺得完全沒機會。 |
| 28:25 | 用軟實力互補非本科系拼不過硬實力,改強調軟實力。團隊缺的是技能互補,琳恩舉身邊一位電子系出身的朋友,硬實力不是最強,但很會跨部門溝通。 |
| 31:13 | 背景多元的職位PM、sales 這類職位出身多元,容易上手;但護城河低,裡面的競爭差距更大,要先看最強的人長什麼樣。 |
| 34:33 | 吸塵器與電鍋抹布拿買吸塵器比喻職缺:對方列規格,你就要寫對方要的;很多人寫履歷是「自己會什麼寫什麼」,等於拿電鍋去投吸塵器。 |
| 41:18 | 老師進台積電怎麼想先問要應徵哪個職位,再把老師的教學能力抽出來,往 HR 教育訓練這類職位找。很多工作都有訓練成分,但結合點要自己想到。 |
| 44:20 | 自己做 job hunting獵頭只幫高階職位,不會幫門外漢;要用人力銀行、LinkedIn 找,追蹤大公司徵才頁和電子報,好缺常被內轉或介紹的人先拿走。 |
| 48:15 | 認識裡面的人同樣的職稱,各公司內容不同,最好認識內部的人;再看錄取者的背景,補得了的補,補不了的要想怎麼說明。 |
| 51:04 | 換位思考與年齡雪柔用找對象比喻,換個位置想對方會不會錄取自己。另一位主持人接著說,年齡被限定就別浪費時間,要破例就要拿得出交換的東西。琳恩說年紀的優勢是專業度,要想辦法展現。 |
| 53:06 | 三點不動一點動Iris 提攀岩式的做法,原有技能留三點、換一點。另一位主持人說不必砍掉重練,可往 PR、technical writing、測試工程師擴張;也有主持人舉學術界做政治研究的人被企業找去的例子。 |
| 58:10 | 盤點完要轉化中年轉職越晚成本越高,要盡量用上過去的累積。雪柔提醒盤點完要換成對方立場的價值,不要只寫自己的規格;接著再用吸塵器與掃地機器人說明,公司需要各種人互補。 |
| 1:01:24 | 科技業的職位很多有人只想做 op、不想寫程式又想遠端。科技業涵蓋製造與服務,職位很多,資訊就是武器,建議先聽節目了解這群人在想什麼。 |
| 1:03:36 | 只看能力不看學歷「只看能力」不等於不看能力,學歷仍是強招牌;應屆生的社團經驗也未必是對方要的能力。 |
| 1:08:18 | 年齡什麼時候不是問題回應「文組」和「年齡」的疑慮:能力符合需求,其他弱點就不被挑。掌握市場要什麼,轉職會比想像中簡單,但不是簡單。 |
| 1:10:45 | 帶得走的東西轉職成功的人帶走管理、技術或方法。深耕專業的人則把護城河築高;擠進窄門卻沒興趣沒能力,還是會吃虧。 |
| 1:12:35 | 年齡藏不住與人脈招人不寫年齡,但畢業年份和年資看得出來。人脈和廣泛面試不衝突,越資深的缺越靠介紹,人脈要從出社會就累積。 |
| 1:19:42 | 網友經驗與長期存活一位三十幾歲才轉進科技業的聽眾留言,沒興趣沒天分、只為錢就別轉。主持人補充薪水可能高到兩三倍,但壓力與競爭也要算進去,關鍵是長期存活。 |
| 1:22:09 | 別跟風,確定再轉有空姐轉 PM 的例子。一位主持人說中年轉職不適合跟風,要先追蹤產業幾個月到半年,確定了再動手。 |
| 1:27:04 | 墊底與心理準備墊底只要把工作做完就好;只想上車看風景也不壞。教育界和職場生態差很多,要先想想自己適不適應。 |
值得記的話
「第一個你要先知道差距,第二個了解一下他們要什麼」41:18
「跨領域你最重要就是要做一件事叫做 job hunting 找工作」44:20
「只看能力不是不看能力,不看學歷不是喔」1:04:13
「什麼時候年齡不是問題,當你的能力足夠的時候」1:08:34
「人脈從你剛出社會開始就要開始累積了」1:16:09
名詞與人物
- 內推
- 請公司裡認識的人把履歷遞進去;老師的朋友就是請台積電的經理朋友內推。
- 內轉
- 公司內部的人先調動去填缺,好職缺開出來常常先被內部的人卡位。
- 獵頭
- 靠幫高階職位找人抽成,所以不太會幫完全跨行的門外漢。
- job description
- 職缺說明;抹布說它就像買吸塵器時看的規格表。
- 吸塵器與電鍋
- 抹布的比喻:職缺是對方要的規格,履歷卻只寫自己有的規格。
- 三點不動一點動
- Iris 提的跨行做法,像攀岩一樣一次只換一個支點。
- 護城河
- 職位的門檻與專業深度;門檻低的職位進得來,競爭也更激烈。
- 學徒制
- 國外大廠專收背景不同的人,先受基礎訓練,通過再轉成相關職位。
- 軟實力
- 溝通、跨部門協調這類能力,非本科系比較適合拿來當切入點。
延伸
- 老師進台積電只是拆解方法的例子,主持人強調教育訓練不是唯一出路,重點是自己想出技能和職缺的接點。
- 有聽眾問「人脈和廣泛面試會不會衝突」,主持人們都覺得不衝突,兩者互相支援。