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買小生意,從租客變業主

Codie Sanchez2023-06-2298:37專家講研究在 YouTube 看 ↗

The Money Expert: From $0 to Millions In 2 Years Without Any Hard Work!: Codie Sanchez | E258

金融業出身的 Sanchez 談怎麼買下小生意、零元也能接手的交易結構,以及離婚和放棄登頂教她的事。

重點摘要

  • 買小生意是金融業的縮小版Sanchez 在金融業看過各種規模的交易,發現上億和幾百萬的做法沒有本質差別,於是倒推去買小的。第一筆是一間 100K 的洗衣店,營運交給懂行的人,她負責找案子與成交。
  • 零元接手靠賣方融資她買過 $3,000、$8,000 的公司,也買過很多 $0 的。她說營收 $10 million 以下的小公司,有 60% 的交易帶某種賣方融資,賣家要價通常是獲利的兩到五倍。
  • 找人比找方法重要Sanchez 認為銷售不存在,要找的是本來就想賣的人;想進入有錢人的圈子,她建議跳過名人,去找身邊那位做無聊生意的富人,並用內容讓對方來找你。
  • 成長會讓舊關係鬆動她說自己做內容後,一位認識約十八年的朋友心生芥蒂。她也談到決定離婚,父親給她的一句話是「離開自由要付一筆 exit tax」。
  • 用人要讓人有股份感她的團隊從行政助理起都有 skin in the game,能靠介紹案子分到 carry。她同時主張別留 B players,並引一份研究說同座位的人會被帶高或帶低。
  • 別為了別人的目標爬山她在 Mount Baker 登山途中決定不登頂,直接下山。她的結論是不是每個恐懼都值得衝過去,選山要慎重。

時間軸

02:05從租客到業主Sanchez 說她想對一般人講同一件事:從擁有者之國變成租客之國,目標是把人帶回業主的位子。
03:06三種聽眾她設想三種人:討厭工作的 Working John、五六十歲被職場冷落的人,以及被房產與 NFT 夢想賣過的人;她自己是第一種。
06:43親人的安全感移民之女,愛她的人要她安全;她回頭看,親人的擔心是拖住她的原因之一,十年左右換了五家金融公司才明白自己不適合替人工作。
08:31為什麼動手買與公司高層為做事方式起衝突,她覺得那不是自己的賭場和籌碼,開始在外面買小生意。
10:53大小交易沒差別她把大交易倒推到小交易,第一筆是加州的洗衣店,找一位懂營運的人合作,自己負責找案子與出資。
13:46為什麼有人賣賣家是 68 歲、經營洗衣店和其他小生意的老闆;她回應網友「不可能有人賣」與「獲利太少」兩種質疑,並稱這類為 gateway drug businesses。
17:04零元買公司用賣方融資與績效條件拆付款,舉物業管理公司為例,說交易不必是零和。
20:27銷售不存在她認為不能說服人,只能找到想賣的人,真正要讓賣家信的是你會好好接手。
22:4725 歲的第一步對 Steven 設想的 25 歲內容工作者,她建議別買洗衣店,改看自己現在花錢的地方,把支出變成資產。
28:12為什麼到不了自由人傾向走看過的路;她以一場工作坊的故事談對錢的情緒,認為關鍵是信念,並批評炫富的人在重演同一個循環。
38:56名人的交易她拆解 The Rock 與 Reese Witherspoon 的生意,想聽他們把交易怎麼談成,而不只是陽光的一面。
44:38打破框架把三年目標改問「六個月怎麼達成」,並以 Who Not How 說明自由的答案常是找對的人。
47:58窗簾後面她說窗簾後面是資訊;她看到年收數千萬的主管並不比自己厲害,結論是「他行我也行」。
50:37飛機上的億萬富翁她轉述 Abercrombie & Kent 創辦人說成功只有一個要素是時間,並由此談心智、財力、身體都強的人。
54:52億萬富翁的共通點她觀察到他們的使命大過創業的痛,想拉有行動力的人,而且玩長期遊戲。
59:14陌生人的私訊她早年幾乎每封私訊都回,請對方先讀一本書、做件小事,結果沒人照做;她團隊裡有五位是先主動付出才被錄用。Steven 接著講他眼中好的私訊:先付出、體諒對方沒時間、做功課。
1:03:48找身邊的有錢人Sanchez 建議跳過名人,去找鄰近做無聊生意的富人,他們離你的處境更近。
1:06:54做內容的好處做內容讓人不用排隊進場,她的公司沒有對外業務團隊,靠內容讓對方來找。
1:10:29朋友會離開成長會讓舊關係鬆動;她講一位認識約十八年的朋友因她在網路上的曝光心生芥蒂。
1:14:51決定離婚她說兩人想要的人生不同,自己決定離開,現在比當時快樂得多。
1:16:39exit tax 與自己的小窩父親說離開自由要付 exit tax;她租了間小排屋,說「屬於自己的地方」是重建的起點。
1:19:44把日期寫進行事曆她用行事曆上的死線逼自己行動,偏好短期目標,三五年後想要什麼未必不變。
1:21:32股份感與離開不是人人要當創辦人,但人人該有 skin in the game,團隊可以靠介紹案子分到 carry。
1:24:07賺錢和 B players她說省不出財富,只能賺出來;並談 2023 年的信條「不再留 B players」與同座位研究。
1:28:50成功的人也會搞砸她說自己也有晚起、滑手機的日子,想讓聽眾知道不必完美也能做到。
1:30:09最害怕的時刻回答上一位來賓留的問題,她講 Mount Baker 登山途中放棄登頂的經過。

值得記的話

  • Real growth happens when you take huge risks and you potentially fail and you realize that you're not going to die.

    真正的成長,是你冒大風險、可能失敗,然後發現自己不會死

    06:59
  • it is one of the very few things where it's never a zero-sum game.

    她說做交易是少數不會是零和的事

    18:54
  • there's always an exit tax to freedom.

    她轉述父親的話:離開、換得自由,總要付一筆代價

    1:16:54
  • I think you cannot save your way to wealth. You can only earn your way to wealth.

    她認為光靠省存不出財富,只能靠賺

    1:24:07
  • I just realized up here that most of my life I've been trying to like please a bunch of people to goals I don't care about

    她在山上意識到,自己大半輩子都在為別人的目標討好人

    1:33:31

名詞與人物

Working John
Sanchez 設想的第一種聽眾:做著不喜歡的工作,被高薪或帳單綁住,也是她自己的過去。
Seller financing
賣方融資:賣家讓買家分期付款,這集用來解釋怎麼少出現金甚至零元接手公司。
Gateway drug businesses
她對洗衣店之類易懂小生意的稱呼,做過一次就會改變看世界的眼光。
Personal P&L review
她建議的第一步:檢視自己已經在花錢的項目,把其中一兩項變成資產。
Break the frame
把三年目標改問「六個月怎麼達成」,逼自己想出完全不同的路。
Who Not How
她推薦的一本書;她認為多數人是找對的人,而不是找方法。
Behind the curtain
她和 Steven 都用這個說法指「沒人告訴你的另一個房間」,內容主要是資訊。
Third-degree human
她說的理想狀態:心智、帳戶、身體都強。
Skin in the game
讓員工的收入跟公司結果掛鉤,不一定要當創辦人。
Carry
她的團隊靠介紹案子分到的收益,說明是被投資公司的股份。
B players
她用這個詞指表現中等、但會拖慢周圍人的員工,並說這類人最黏公司。
Exit tax
父親留給她的說法:離開不好的處境要付出的代價。

延伸

  • 她提到的 Who Not How 這本書,她說多數人只當成領導力讀物,其實講的是人生。
  • 她引 Naval Ravikant 的話,說「跟長期的人玩長期遊戲」是目標。

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