靠執念撐起的帝國與代價
MrBeast: If You Want To Be Liked, Don't Help People & I Lost Tens Of Millions On Beast Games!
MrBeast 談他怎麼從格格不入的小孩，變成同時經營頻道、巧克力品牌與大型實境節目的人。內容包括克隆氏症、輿論壓力、童工議題，以及 Beast Games 賠掉的錢。
重點摘要
- 執念是他最大的本事MrBeast 說自己最擅長的，就是比別人更久、更專注地死盯一件事。他 11 歲決定當 YouTuber，十年沒人看也照做，後來把同樣的衝勁用在巧克力生意上。
- 找人的標準很窄他要的是肯學、把這份工作當成十年職涯、而且夠投入的人。他最怕的是不好不壞的人，因為這種人不會被開除，卻會把整個團隊的水準拉下來。
- 批評多到只能自己定界線他說頻道的觀眾規模大到，只要 1% 不滿就是兩百萬人。所以他改用自己的標準判斷「我做的事對不對」，不讓網路風向決定。他也說做公益反而比炫富更招罵。
- 日子過得很苦，也不打算停他坦白說今年到目前為止不快樂多於快樂，行程塞滿、睡眠不足，健康也一直被克隆氏症拖累。他說想過放棄很多次，但從沒真的打算離開。
- Feastables 的重點是供應鏈他講到可可產地的童工問題，目標是在有獲利的前提下把規模做大，證明合乎倫理的做法行得通。連包裝、貨架破損這種細節，他都親自追到沃爾瑪。
- Beast Games 是一筆虧本的賭注他說拍這個節目賠了數千萬美元，原因是想讓串流平台認真看待創作者。他說節目播出後成了 Amazon 史上排第一的非劇本節目。
時間軸
1:39:43收尾問題與感謝上一位來賓留下的問題：寧可死時身體健全還是心智健全，他選心智。Steven 謝謝他，說許多創作者團隊都偷學了他的原則，看完 Beast Games 幕後才發現自己一直在設限。
值得記的話
really good at just obsessing over one thing more than anyone else on the planet
他說自己最擅長的，就是比任何人都更專注地死盯一件事
12:32investing heavily in an employee and then they stick around for a decade
他形容公司最大的紅利，是重金培養的員工待滿十年
24:49if you're trying to be liked i actually don't recommend you like help people
他說想被喜歡的話，反而不建議做公益
41:28how you feel right now is why no one else does what you want to do or does what you do
他拿來勉勵自己的話：此刻的不舒服，正是別人做不到的原因
49:23I don't want to get rich on the back of little kids
他談為什麼在意可可產地的童工
1:08:09
名詞與人物
- Beast Games
- MrBeast 製作的大型競賽節目，他說拍它賠了數千萬美元。
- Feastables
- 他的巧克力與零食品牌，他說目標是以合乎倫理的採購方式把規模做大。
- Crohn's disease
- 克隆氏症，免疫系統攻擊自己的腸道，他 15 歲發病，靠壓低免疫力的藥控制。
- Remicade
- 他提到的治療藥物，他說用藥等於把免疫系統大幅壓低，所以很容易生病。
- purple cow
- 他用來形容「沒見過、讓人非點不可」的點子，爆紅的影片通常有這種效果。
- after action report
- 影片上傳後，他請人做的留存率拆解報告，用來和團隊檢討哪裡出錯。
- package engineer
- 專門設計包裝結構的人，他創業初期不知道有這個職位，導致包裝出了不少問題。
- Acosta
- 他提到的外包公司，可以付費派人到沃爾瑪門市處理貨架。
延伸
- 他提到想做一個類似 Fairtrade 的標章，讓消費者看到沒有標章的產品就知道可能用了童工。
- 他把幫朋友成長的經驗帶進談話：一位朋友的 YouTube 月營收從 40k 到 400k，另一位朋友的零食品牌做到八位數營收。