說故事先喚醒對方的鱷魚腦
有人面試闖到最後一關,卻因為不會說故事被刷掉。抹布整理出兩個重點:先戳到對方的切身之痛,再給一個看得到的願景,最後附上一套五步驟簡報模板。
有人面試闖到最後一關,卻因為不會說故事被刷掉。抹布整理出兩個重點:先戳到對方的切身之痛,再給一個看得到的願景,最後附上一套五步驟簡報模板。
Daniel 離開廣達去接一間十幾人的印刷廠,做到蘋果的塑膠手把供應商,39 歲急流勇退,之後玩鐵人三項、釀啤酒、陪視障朋友環島跑步。這集談他每一次選擇背後怎麼想。
徐佳馨從房價為何一路漲說起,談北士科、重劃區,再講銀行放款與央行管制怎麼卡住買賣,最後給科技人買房的實際建議。
台大水利博士先在研究中心做政府計畫,後來轉進伺服器台商待了十年,再跳外商。John 談轉行的每個節點、薪水變化,以及給土木背景朋友的建議。
台北新書發表會上,瓦基向抹布提問:賺錢為什麼被當成髒事、非科技背景能不能複製、LinkedIn 怎麼查路徑、履歷怎麼對準職缺,最後談薪水翻倍對存款的影響。
抹布在新竹市主辦的講座裡談非理工背景轉進科技業:先看職缺與前人的路徑,再談學歷、護城河、證照,最後回答離職、斜槓與選公司的提問。
美光桃園工會理事長與協助工會的秘書長上節目,談績效獎金怎麼算、每人一百萬為什麼不買單、為什麼要營業利益 15%,以及罷工的時程。
三星、海力士逼近罷工才談成高分紅,還拿掉原本的上限。節目拆解韓國的算法,對照美光的 IPP,也整理美光員工與工會的處境。
VP 只想聽要不要幫忙,老婆只想問吃火鍋還是壽司。思考時可以把因素越加越多,報告時卻要降到兩個軸,甚至一個是非題。
台大資工掉到十幾志願,物理、材料排到資工前面。主持人們從自己當年怎麼選系談起,再講選科系該看的三件事。
抹布、雪柔和 Iris 用六個問題,從家裡怎麼談錢、安全感與自由,問到分帳、消費門檻和十年後的生活,看伴侶的金錢觀合不合。
抹布的新書《高薪賽道》,這集從書裡的論點切入:薪水為什麼追不上通膨、選賽道為什麼比拚工時有效,以及這本書寫給哪些卡在中間的人。
抹布請來 Will 聊財富自由:目標訂在 500 萬、1,000 萬還是 5,000 萬,做法有什麼不同。從槓桿與斷頭怎麼想,談到各階段的優先順序,最後回到想過什麼生活、多少才算夠。
在食品業做了六年、當過廠長的 Ducky,快滿 29 歲時辭職去上四個月的雲端班,現在是雲端公司的 PM。這集談跳槽的原因、轉職班的路線,以及傳產和資訊業的文化落差。
抹布用一本講馬斯克做事方法的書,拆解特斯拉怎麼刪產線、刪訂車步驟,再談一般上班族在流程裡能改什麼、不能改什麼。
談薪水之前,先看公司當初怎麼把薪水設計出來:職級、薪資帶、職位評價怎麼運作,哪些因素真的決定升遷加薪,哪些根本沒被算進去。
前 IC 設計一線主管小電,講自己升上小主管一年多就裸辭的經過:只顧向上管理、亂改簡報、不扛責任、情緒勒索,最後被要求做假數據。
上半年科技股大漲後,主持人問財經 M 平方的研究經理 Jason:AI 浪潮是剛開始還是快結束?從 SpaceX 上市、主權 AI 聊到油價與台灣出口,Jason 最後給了三個自己會盯的指標。
外商出事時,鍋常常會自己飛過來。抹布拆解事前留紀錄、出事當下先扛傷害的做法,雪柔也補上自己口頭談完必寄信的自保老招。
Tom 與 Sherry 厭倦灣區的生活,把移居日本拆成幾個階段,從旅居、訪談、找工作一路試到最後一關。這次沒拿到機會,但薪水、生活費與流程都摸過一遍。
AI agent 開始代人跑完整套工作,junior 的缺還在不在,卡在中間的資深工程師又怎麼辦?Shirney 從企業導入現場談哪些任務會被拿走、哪些能力留得住。
Meta 裁員通知發出的當天開錄,請到前 Meta 工程主管 Wei,聊這次的氣氛、Meta 的考績與薪水、他放下高薪離開的掙扎,以及 AI 時代的裁員。
網路上人人都在曬薪水和投資獲利,看久了難免發慌。這集教你辨識炫耀文、看清自己和發文者的差距,最後把比較的對象換成昨天的自己。
瓦基談新書的核心:職場建議常常互相打架,得放回自己的處境才知道哪個適用。從熱情與稀缺性聊到舒適圈、單向門和焦慮。
學了多年英文還是不敢開口?口譯員 Chris 談怎麼造環境、訂目標、用回聲法練口說,也聊 AI 時代口說還要不要練。
節目找來六位在職或已離職的台積電校友,從加班、分紅、不喜歡的文化,一路聊到會不會推薦學弟妹進去,正反都講,也談離開後的出路。
央行限貸令之後,談判大叔說建商的壓力已經浮上檯面,買方反而握有籌碼。他從房貸結構、殺價技巧一路講到預售屋的談法,主持人的提問都貼近一般上班族。
從主管、人資和員工三個角度,算一個人離開到底讓團隊付出多少。再用巴士指數、資產專屬性和十題量表,把「我會不會被取代」變成可以打分數的事。
Nicole 的先生 Paul 離開 Apple 已經兩年,中間去超市打工、替美軍當翻譯。這集追問他的身體、日常和下一步,也回頭談在科技業的跨時區壓力。
抹布從主管的角度講外商怎麼決定升誰:老闆要能分擔工作的人、公司要有 business need,往上走靠的是 scope 變大。
台東大學英文系畢業的 Irene,當過老師、傳產業務和行銷,最後重做履歷轉進外商。這集聊沒資源怎麼起步,也聊外商的發問與向上管理。
蔡宇哲博士和五位主持人聊科技人的壓力:身體為什麼會習慣緊繃、工作中怎麼休息才有效,以及只盯著薪水時,哪些東西會被擠掉。
私立科大環工系出身,在澳洲騎過腳踏車、出過五本小說,現在在 Google 做產品合規。聊環工在科技業做什麼,以及怎麼轉進外商。
主持人 Iris 第一次完整講自己的路:高中考到墊底、大學轉學又轉系、還被二一,靠算錄取率考上研究所,最近一次轉職年收變成兩倍多。
過年花錢特別大方,借《金錢心理學》拆幾個觀念:貴菜怎麼襯出便宜菜、哪種錢比較好花、付錢的痛怎麼被設計掉。
年初被問今年想做什麼,很多人只想得到「今年就把去年的案子繼續做」。來賓 Selena 分享夢想九宮格、年度復盤和把目標拆成習慣的做法,也談 AI 時代的技能與收入,以及為什麼只該跟自己比。
Ryan 離開聯電與台積電,在台南善化開樂高店快六年。從產線作息、進貨像押股票,聊到創業要扛的現金壓力與決心。
碼農千做過機器人、無人機、智慧電視,面了七次才進 Google。他談運氣與時機、每次怎麼修正,還有為什麼把面試當成可以練的技能。
台大經濟系畢業、做了八年行銷與產品,快三十歲時拿出積蓄去美國念 MBA。宅泡講她怎麼準備、怎麼找到工作,也講「十五倍年薪」這個說法還要扣掉哪些成本。
陳重銘從台積電與台股談起,說明他為什麼主張不能只靠薪水,也回應了業配、空氣單、槓桿與粉絲團封鎖這些常見的質疑。
聖誕夜直播,抹布、雪柔與琳恩回顧今年的集數,各自講今年做了哪三件好事,最後抹布談投資成績、AI 對工作的影響和明年的計畫。
美股航海王帶著《航海王的富人學》來聊,從時間被買走、家庭留下的觀念、滿倉虧損、容器大小到心裡的缺口,最後落在快樂與別仇富。
科技工作講的年終聚會這次包下信義區的夜店。主持人們聊場地怎麼選、錢怎麼來、現場出了哪些狀況,以及為什麼明知賺不了錢還是要辦。
Dr. Kao 進 NVIDIA 三年多就累積到美金 300 萬。他談怎麼存、怎麼花,達標後為什麼沒有離職,主持人們也聊運氣與工作的意義。
科技業的壓力、零食櫃和熬夜怎麼把人養胖。抹布講自己壓力性進食的經過,以及去家醫科諮詢、開始用減重針的過程,其他主持人也各自補上減肥心得。
亨利從五專畢業、當兵、做傳產,七年後才拿到鴻海面試,再轉進 Meta。他談英文、學歷、外商升遷與職場政治,也講怎麼判斷該走還是該留。
抹布攤開自己從早上七點多到深夜的行程,再回答一對一為什麼要這麼密、怎麼擋亂問、怎麼讓同事有回報,最後說他打算怎麼減少自己的工作量。
詹益鑑從矽谷創投的由來談到台灣與美國的制度差異,再回答工程師想轉進這行要有什麼經驗、能不能先拿小錢試水。
修修覺得在聯發科只有錢變多、能力停滯,就裸辭騎車環遊世界兩年。他也談父母期待,以及為什麼要把最大攝氧量當一輩子的目標。
第 200 集找來四位粉絲連線發問,主持人們從同儕比較、探索興趣、跳外商、退休生活,一路答到資產配置與做節目的成就感。
抹布找兩位同事一起回頭聊坦尚尼亞的非洲行:怎麼約團、怎麼轉機、住帳篷和每天坐車找動物是什麼感覺,最後算一算花了多少錢。
抹布從月薪四萬五談到美金三百萬:重點是穩定的高收入、長期抱大型科技股,以及有錢之後的心態。
Bruce 從台積電離職,專心當魔術師並經營魔法風餐酒館。他談為什麼開店、怎麼撐過疫情,以及離職前算好的財務底線。
雪柔、抹布、琳恩請朱楚文拆解回應術:搶資源、被加碼、改規格、升遷落空,先用 yes 接住對方,再用 and 談條件。
YouTuber 泰瑞談他為什麼從北美搬到東京旅居,內向工程師怎麼長出自信,AI 時代工程師的價值在哪,以及他怎麼定義成功與財富自由。
主管管得細,是焦慮還是負責?幾位主持人從下屬與主管兩邊出發,聊每小時回報、週報、字型顏色這些例子,再談鬆緊要怎麼拿捏。
大人學共同創辦人 Bryan 把專案管理用在職場和人生:先想好結果再倒推,畫關係圖看懂局,再用 30 分鐘記錄法認識自己。
工作裡總有沒人認領的事。抹布從主管的角度談老闆為什麼頭痛、接了能換到什麼,也談兩邊都扛的代價,以及怎麼跟老闆講。
從 GPT-5 上市後的一片哀嚎談起,抹布再帶大家看《奧特曼與 OpenAI 的誕生》:創投出身的奧特曼(Sam Altman)怎麼走到 OpenAI,又為什麼讓人又愛又疑。
抹布剛當上主管、第一次自己開缺招人,從招人的那一端講普通人怎麼拿到外商面試、哪四種心態最容易自己扣分,後半回答聽眾的提問。
拿到高薪機會反而先退縮,是怎麼回事?節目拆出四種症狀、三個心理陷阱和四個克服心法,最後談多少才算高薪。
抹布挑出《執行長的學習手記》裡的幾個餐飲業小故事,從看現場、選環境、聽真話、做困難的事,談到科技人怎麼解問題。
前富士康主管 Henry 在深圳龍華廠待了十年,和當年的蘋果客戶抹布一起,從供應商這端講蘋果有多挑、富士康怎麼用人海服務客戶。
來賓 Selina 與主持人輪流交換 AI 的實際用法:查資料、做 Podcast、處理信件、不會寫程式也能做小工具。結論是工具追不完,學會怎麼組合才有用。
Livia 談在 Coupang 台灣當資深經理的日子:流程一天改好幾次,管理像在經營數位工廠,也聊薪資與進去前的心理準備。
Nicole 先辭掉矽谷的工作,Paul 隨後離開 Apple 去超市打工。兩人談離開的契機、怎麼盤點財務與跟家人溝通,以及一年後的生活。
Chiao 從光電一路轉到 AI,在 Austin 進了特斯拉。他談轉行的取捨、怎麼找到這份工作、面試考什麼,還有薪資行情與身分問題。
阿拉伯語文系、新聞所出身的 Vivi 當過記者,在 Yahoo 電商待了十一年,之後幾次換工作都靠獵頭與前同事推薦。她也給純文組進科技業兩條路。
責任和當責差在哪,扛到什麼程度才不會變冤大頭?抹布用當責階梯和接盤的比喻,講接手前後各自要扛什麼,也談怎麼在職場保護自己。
抹布從升上資深工程師後的放鬆講起,談他為什麼轉往主管、怎麼一步步升到 L6,並拆解外商升等的幾個條件,也講到撐不住的時候。
工程師在機台放乖乖、開案前拜拜。算命網紅簡少年談人為什麼需要玄學、AI 算命的疑慮,以及動盪的 2025 該怎麼穩住心。
微軟工程師克克 Chris 下班練表演十幾年,最後演上電影男主角。他聊怎麼請假、怎麼入戲,也聊失敗率極高的路為什麼還是要走。
面試趣創辦人 Max 打開公司評價頁示範:雷達圖怎麼比各家的生活平衡與升遷機會,各校畢業生去了哪、薪水落在哪,這些數字又該怎麼看。
比薪水與面試趣的創辦人 Max 來聊薪資網站怎麼取信用戶、怎麼面對企業施壓,最後還現場打開公司評價頁,示範數據怎麼讀。
對等關稅宣布後的第二週,五位主持人請巴逆逆聊新書,再拆川普為什麼要製造業回流、半導體與 iPhone 會不會過關,以及這段震盪期怎麼買股票、哪些事先別碰。
耐能智慧創辦人劉峻誠談 NPU 跟 GPU 差在哪、在 AI 還很冷門時創業的經過,以及他的團隊在台灣找什麼人、薪水怎麼給。
抹布與 Iris 把 AI Expo 的講座搬上直播,用「任務與工作」和四象限圖看哪些行業薪水會被 AI 壓低、哪些會被推高,再講高薪與低薪的人各自該怎麼辦。
報告講不清楚,常是只站在自己部門的立場。從抹布部門一個測試程式的案例談起,孫治華講怎麼拉回公司目標、把感覺換成事實,再拿去向老闆提案。
讀三封聽眾來信:檢驗業想轉進科技業、IC 代理商業務想轉產品經理、機構工程師想拓展人脈。主持人各給做法,也談轉行前該先想清楚什麼。
兩位聯詠前員工留過發放日才走,那一包獎金卻沒入帳。從這件事聊到獎金為什麼分批發、什麼時候提離職才穩,以及公司該把規則寫清楚。
化工博士阿淇在美國半導體公司做研發,也經營食品安全與廚具頻道。從當初為什麼有空開始做,一路談到正職、育兒和自媒體怎麼排優先順序。
學測剛放榜,三位主持人翻出自己選校、選系、轉學、轉系的曲折經過,再談選志願的三個刻板印象、長期思維、選校的人脈紅利,最後回答聽眾的志願排序問題。
道歉要讓對方把信任和資源繼續留給你,光是安撫情緒不夠。這集談主管替團隊道歉時在盤算什麼、為什麼要附上選項,最後逐句拆解九句外商道歉金句。
外商面試會考「向阿嬤解釋 Excel」,雪柔拆成三招:用 5W1H 排順序、用比喻接上對方已懂的事、請 AI 幫忙客製,最後再聊故意講到別人聽不懂。
抹布拿過年看完的《八十二十思維》開題,幾位主持人聊怎麼挑出真正重要的 20%、哪些事該授權外包,也聊這套思維的盲點:分類會看走眼,資源也容易只流向少數人。
大年初一錄的新年特別集。抹布先聊日本滑雪,再拆 DeepSeek R1 為什麼讓 NVIDIA 一天大跌,以及台灣為什麼難自己訓練模型、待遇該怎麼提高。
C 先生在美國兩家半導體公司的遭遇:半夜要資料、嫌薪水貴、被丟去冷門專案,加上主持人的經驗與一份辨認霸凌的清單。
兩位台達電前員工加聽眾來信,聊福利、主管權勢與考績怎麼影響日子。有人稱讚有人不平,最後談職場演戲與離開不算失敗。
陳縕儂教授談 AI agent、機器人與創作工作的變化,也聊台灣訓練自己的模型,缺的是資料和人才,而不是錢。
2024 最後一集:先把一年的集數按月份過一遍,再用《贏家心態》裡的幾個迷思談為什麼人總是拖著不做決定,最後回答網友關於錨定、跨部門協調與高薪的問題。
周冠男教授從當沖的虧損數字講起,談人性盲點、指數長期持有、高股息的迷思,再回答年終獎金怎麼投與網友的問題。
鴨鴨在 Intel 待到公司大裁員,從七關面試、彈性的工作環境,講到部門收掉、轉職承諾落空,以及收到通知那天與拿到的 package。
前外商大中華區營運主管布姐談自己為什麼在職涯頂點轉身:從在職時的學習與試水溫,到離職後自己找食物,最後留一個以終為始的建議。
下班後還排滿語言課、運動和活動籌備,這群科技人聊自己為什麼停不下來,也拆解辦年終聚會的壓力與收穫。
科技主播朱楚文教大家怎麼提問:從合乎邏輯的 60 分問題,一路談到能啟發對方的 90 分問題,還有楚文訪諾貝爾經濟學獎得主、被當場推翻訪綱的救場經驗,職場上也用得上。
五位主持人拿一篇 HBR 文章當骨架,聊科技業的壓力:先找出扳機與意義,再把壓力調到剛好,也談空船效應和各自的紓壓方式。
工程師報告常被老闆打斷問「重點是什麼」。福哥拆解開場 1 2 3 的公式,再談上台前怎麼先弄清楚聽眾要什麼,以及為什麼一定要計時演練。
李佳達從法律系一路走到太陽能公司法務長,講他怎麼在上任第一週就坐上併購談判桌、跟銀行協商聯貸,後來進行政院,靠心智圖跟高層溝通。
抹布分享經營粉專的心得:先有想法再套模板,選題要有自己的觀點,還得在河道上抓住眼球。這些做法也能搬到職場的報告和 email。
前 Netflix 工程師 47 談兩段任職經驗:全現金的薪酬、零規則的自由與責任、說開就開的現實,以及公司變大後的調整。
學歷好、專業對口,薪水卻不如預期。三位主持人借一本日本人寫的書,從市場供需、被公司指派框住、提問能力一路談到高薪低產能的風險,最後落在「槓桿別人」。
Agnes 從行銷轉做產品經理,走過新加坡、雅加達和倫敦。她談跟司機跑一週、到峇里島看人怎麼存錢,還有做產品最該練的能力。
生物背景的 66 靠三個月半導體學程,轉進半導體設備商。聊投遞策略、面試被問的問題、談薪,還有跨科系入行的短中期打算。
抹布讀了《停損的勝算》,帶大家看職涯、感情與投資該怎麼停損:先接受現況,備好退路,再去算勝算在哪。
黑神話悟空紅了之後,獨立遊戲團隊的 Dort 來聊 3A 到底是什麼、單機遊戲為什麼是賭注、自己從暴雪回台灣創業的路,還有台灣離 3A 還差什麼。
Lydia 從 Frog Design 做到 Yahoo 設計主管,聊 product designer 在做什麼、當年怎麼被錄取,以及想轉行要先備好哪些東西。
接著上集收尾:設計師跟 PM、工程師合作時誰說了算,Lydia 為什麼認為 IG 的使用者體驗做得最好,主管級設計師的薪水行情,以及這份工作的苦工在哪裡。
Livia 26 歲在中國當上主管,下屬比自己資深、講話又直。從摸底、記下每個人的狀況,講到約最難搞的下屬單獨聊,才發現對方要的是鼓勵。
股市從高點回檔,Min 先判斷基本面有沒有變,再談降息時程、AI 投資是不是過頭,最後拆解他看公司、看產業、再算價格的做法,也回答聽眾的提問。
Iris 帶班,拿十年的交友軟體經驗聊照片與自我介紹怎麼寫、怎麼開聊,還有防詐騙、約見面的安全,以及怎麼看出合不合。
四位主持人聊科技業的團建:英國的酒吧、新加坡的遊艇、關渡的拔水草,再加上哪些活動最雷,以及主辦人怎麼挑活動。
怕被說吹牛又怕沒人看見,從頒獎感言聊起,整理出不謙虛、有什麼講什麼、別故意講少、對準主管在意的事四個訣竅。
Peter Su 從台灣新創一路做到海外大公司,談產品經理的日常、利害關係人起衝突時怎麼處理,以及各國年薪與稅後的差異。
從一位想進台積電的高中老師出發,談非本科系與中年轉職科技業怎麼找切入點、改履歷、做功課,也提醒別只為了錢跟風。
抹布拆解一篇 Meta 工程師四年升主管的文章:技術底子、軟實力、跟老闆與 skip level 相處、挑專案,再補上主持人們各自的主管經驗。
半年報一片爆賺,自己卻沒跟上就焦慮?整理師兼理財顧問小印談財務觀念怎麼來,以及先定目標、算缺口,再決定怎麼投資。
退休後不工作很快會膩,雪柔拆成三道篩選:要有輸出、撐過新鮮期、遇到困難還想解決。後半談健康年限與退休比想像中近。
雪柔從 Google 裸辭滿一年,談當初為何離開、退休後從快活期掉進低潮、怎麼靠不斷試錯找到手藝這條路,以及為什麼說退休需要練習。
Cindy 曾在 NVIDIA 參與 DGX 超級電腦,聊進公司、黃仁勳的工作風格、離開的原因,以及生育福利與單身生育。
電腦展這一年的主角換成 AI 伺服器和 AI PC。兩位來賓從 PC 與雲端兩側談新聞背後的產業變化,也聊想進 AI 硬體該怎麼看機會。
Chloe 在美國 TikTok 當過資深產品經理,聊北京主管帶來的晚間會議、薪酬結構、談薪心態,以及審核類產品在法規空白裡怎麼取捨。
抹布借一本談無力感的書,講管不到的事怎麼辦:先把情緒和事情分開,再靠擁抱痛苦、感激、危機感撐過去,最後學著跟它共存。
前蘋果員工矽谷水果哥聊蘋果的差旅待遇:國際線商務艙、五星級飯店、餐費額度與各種報帳傳說,也講到長年出差住到想吐、家人聚少離多的另一面。
有人跳槽一次就加薪兩三倍,多數人卻困在 10% 到 20%。抹布說工時換不到,要換跑道、開槓桿,還要先查三倍的人做了什麼。
股乾爹 Sean 從大蕭條講到降息的時機、利差與匯率、PMI 這類領先指標,說明總經怎麼左右科技人的薪水、買房和換國家工作的決定。
從《逆襲談判》拆出利益、事實、選項三個切入點,再用 TTT 表排好議題與順序,最後學著給對方一個他也接得住的替代方案。
VK 談怎麼把零碎的科技新聞寫成公司與創辦人的故事:怎麼選題、怎麼找資料、哪些電子報值得讀,以及從業餘走到全職要面對的壓力。
抹布拿 Tony Fadell《創建之道》裡的四種混球當框架,主持人們對照各自遇過的同事,聊怎麼分辨真正的賤人、怎麼應對,以及什麼時候該離開。
LINE 開發者關係部門的 Evan 談內部怎麼溝通、為什麼不限科系、一年期實習怎麼帶,以及資深工程師為何要一直學、一直走出去。
抹布與四位主持人拿自己轉系、轉行的經歷,談職涯會不會選錯、條件變了怎麼辦,也聊非理工背景怎麼轉進科技業,以及該靠專長還是天賦熱情選路。
資深的人想用「降維打擊」去拿資淺職缺,看起來穩贏,節目拆出四個劣勢,也談資淺的人被資深者壓著時,怎麼換個戰場。
水果哥談 Apple Watch 上市前的趕工:一條產線 1200 人,聖誕節當天半小時拍板五千萬美金,以及蘋果「錢能解決就不是問題」的文化。
前 LINE 台灣總經理陶韻智主張工程師一定要會創新,但不必天天創新。他從發問練習、主管放手,講到 LINE Pay 如何繞過一家一家談商家的死路。
每個人都被要求講重點,卻很少人做得到。抹布把它拆成目的、速度、好感度三件事,說明信怎麼寫才不會被追問,也不會被丟到後面。
美股航海王從自己由科技業轉做全職投資的經驗談起,教小白先買標普與納斯達克,再談劇本要搭脫逃計劃、兼差和全職差在哪,以及何時該乾脆離場。
以《致富心態》為底,談一般人靠複利、本金與風險控制累積財富,分清預期和預測,最後聊書裡兩處抹布不太認同的觀點。
覺得交友 app 都不好用,Jennifer 乾脆拿自己的錢做了一個。從起心動念、找資金時碰到的詐騙與性騷擾,聊到挑合夥人和辭職創業的現實。
做了二十多年採購、其中三年在蘋果的老王姐,講蘋果怎麼自己算出願意付的價錢、怎麼蹲在產線盯良率,也講每天兩通 call、沒有私生活的日子,以及老王姐為什麼離開。
小喬在電子業上班,同時經營南投的民宿。從育嬰假冒出的念頭、疫情時三個月沒客人,到法規和資金的門檻,聊開民宿沒有想像中悠閒。
阿仔師從技職出身聊到創業,談學徒斷層、現場與工程師的拉扯,以及賺錢的三個層次,最後落在追求生活比追求財富自由重要。
從 RD 轉到 TPM 的 Maggie,談遊戲公司怎麼分工、哪些職位薪水高、專案風險有多大,也給想入行的人一些建議。
抹布借劉潤《底層邏輯》的幾個觀念,談工程師想翻身時該先看哪些限制、怎麼降低風險,以及為什麼本金和本業收入比追高報酬更重要,最後講到挑美商拿簽約股票。
2023 年最後一集,公布九百多位聽眾票選的夢幻公司前十名,再看大家想不想跳槽、怎麼預測明年景氣,最後談半導體、軟體、薪資透明與 AI 篩履歷。
節目滿兩年,主持人回頭翻年度精選題目和難忘的來賓,聊景氣、AI 與經營社群的心得,最後談工程師有沒有時間去看極光。
聽眾是 PM,案子裡有人老挑工作做、雜事分不下去。主持人們從同事、小主管、PM 三個位置談怎麼應付,以及什麼時候該放手。
明知過勞還是停不下來,為什麼?主持人們從被需要的成就感、優先順序聊到休息、睡眠與跟老闆談取捨。
年終盛會辦完後逐項檢討場地、麥克風與餐點的失誤,也聊讓社恐工程師開得了口的辦法:怎麼起頭、怎麼接誇獎、怎麼自我介紹。
OpenAI 一週換了三任執行長,Sam Altman 又回來了。主持人從董事會沒有股份的怪結構講起,聊到微軟的角色、員工連署,以及留下來的監管問題。
開跨部門會議被連環追問、被釘在牆上時怎麼撐住。五位主持人拆出四個要點和一套回答公式,也聊小主管怎麼替組員擋。
音樂圈創業六年的 Wolf,從客服入行、外派上海帶團隊,現在做系統分析師。他談怎麼補上落後的六年,以及跨行為什麼要先選對賽道。
拆解網路談薪文章的常見迷思:期望薪資怎麼開、現薪藏不藏得住、HR 是不是來砍價,最後回答聽眾現場提問。
第 100 集全員到齊,先回頭聊三年多的緣分,再互相吐槽節目,接著一題一題答聽眾:海外求職、40 歲跳槽、採購職涯、時間分配,最後收集大家想聽的新題目。
先分清楚能見度和存在感是兩回事,再談總部大老闆來訪、開會時怎麼讓人記得你,最後聊到小主管、想當透明人的人,和晚上七八點開會的文化。
抹布借用投資的槓桿概念,講怎麼讓一件事的影響力放大成好幾倍。從 Andy Grove 的管理觀點談到五個實際做法,也回答聽眾關於搶功勞和被超車的疑慮。
Woody 在房地產業做了九年、以商用不動產為主,花四個月轉進外商科技業做 BD,底薪不降反而加倍。這集聽他怎麼用 39 場訪談找路,又怎麼把房地產經驗改寫成科技業看得懂的履歷。
接著上一集的荷蘭,這集請到在倫敦 Meta 上班的來賓和 Letitia,從簽證、薪水、稅、租屋聊到休假、溝通文化與養小孩,看英國的科技業到底爽在哪。
兩位在荷蘭工作的來賓,從年假、病假、burnout 假聊到稅後薪水、物價,也談荷蘭人的圈子難不難進、台灣人怎麼去,以及住久了會不會想回家。
一篇說大公司其實沒有厲害流程的文章,引來 Hansen 與三位主持人比較各家做法,聊流程怎麼從麻煩裡長出來、什麼時候該跳過、什麼樣的流程才有人願意用。
五年資歷的台廠 PM Leah 向外商主管 Ada 請教:硬體要不要轉軟體、台廠和外商差在哪、薪水落差多大、出國念書值不值得,Ada 也回頭說了自己會怎麼重來。
資歷五年與十八年的兩位產品經理,聊 PM 這個角色該顧什麼、各自做砸和做紅的產品,以及資淺的 PM 能不能挑產品、怎麼轉到熱門部門。
接著上集的網友提問:會不會買美股、怎麼看 NVIDIA 與 AMD、策略要不要調、接下來看什麼,最後碰上直播途中美股全線下跌。
半導體業務巴逆逆的股市判斷常和走勢相反,被網友當成反指標。上集談業務工作、台商外商日商的差別與副業,也聊指數、高股息和動能。
接著上集,抹布介紹四個把 email 寫簡明的原則:寫少、像講話、講直接、先讓人看得下去。雪柔、Letitia、琳恩補上各自碰過的老闆和寫信習慣。
抹布、雪柔、琳恩、Letitia 先聊 email 常見的雷,再講怎麼寫得簡明:把問題和結論擺在第一段,推論與過程往後放,還拿它跟 STAR 比了一下。
用四年總額與四年後履歷比 offer,看亞馬遜、台廠的分紅差異,Shopify 的現金股票自選制,以及正職和約聘怎麼選。
抹布把談薪要看的九個面向重新複習一遍,示範怎麼拿它們跟對方協調,再帶到比較兩份 offer 的兩個方法,以及各家股票分幾年給。
從第六點講到第十五點:條件一次提完、不為談而談、被限期逼決定先問原因,最後看時機。抹布逐點解釋,雪柔、琳恩、Letitia 和 Iris 用各自的經驗補充。
抹布整理哈佛商學院教授 Deepak Malhotra 談薪水的 15 個訣竅,上集講到第五個。重點是談薪水之前先搞清楚:對方為什麼要喜歡你、你憑什麼值得、桌子對面到底是誰。
抹布從股價、營收與 headcount 的算法,推測大外商什麼時候重新開缺;也談為什麼一邊裁老手一邊大招新鮮人,以及求職的人現在該準備什麼。
2023 年上半年最後一集。抹布先盤點美國與外商還在裁的情況,再講企業為什麼非裁不可、裁人有沒有邏輯,以及被裁的人為什麼有時又被請回去。
接著上集談怎麼讓老闆選到你想要的方案。抹布說真正的重點在老闆的老闆:你替老闆準備的選項,得是他拿出去不會被打臉的那一個。
向上管理的前兩題:怎麼符合老闆的期待,怎麼一分鐘內讓老闆聽懂。從老闆的處境,聊到回答的順序與預測老闆的問題。
接續上集,抹布與雪柔、Letitia、琳恩談影響力高的人怎麼做事:挑老闆看得見的案子、敢接難題、做公司需要的事,以及只想躺平的人該怎麼取捨。
抹布介紹《影響力習慣》,說明外商為什麼改看影響力而不只看產出,以及能解決權責不清、目標一直改這類麻煩的人,為什麼最容易被老闆看見。